大家回想一下，上一个因为各种机缘爆火于网络全平台，并且切实带动了本地旅游突飞猛进发展的地方还是哪里呢？是理塘和它的“天降紫微星”丁真珍珠。

我在之前的文章中，对于丁真带动本地旅游发展，为理塘扶贫事业做出的贡献，是完全肯定的。但是我否定的是，官方媒体肆意炒作丁真现象，把捧一个网红出道带动地方当作了一种“正途”，更有高高在上的媒体挑拨丁真现象与做题家们的对立情绪。

(相关资料图)

眼看丁真大火之后，很多地区不想着踏踏实实做扶贫、旅游开发的工作了，天天想着复制一个丁真，专门安排一个干部占用相当多的时间，就干拍短视频这件事。

理塘出了一个丁真，全国各地无数地区都在找本地的俊男靓女拿来炒作，西部少数民族地区更是每个县都试图推出一些网红，这些被网友们戏称为“丁真宇宙”。

各地都想复制“丁真”那时候，我跟一些地方干部聊天，他们口气大得很嘞，张口闭口就是我们这地要多出几个“丁真”；而且他们还瞧不起李子柒，说李子柒四川人结果建厂在广西，没有带动家乡经济。当时我心里想的是：这么没B数的吗？中国这么多年才出了几个李子柒啊，这都看不上的？

我们必须意识到，“丁真现象”是一个个例，一个社交网络的多重巧合引发的舆论热潮。流量明星界都有一句俗语：“小火靠捧，大火靠命”，丁真和理塘的大火、包括淄博烧烤，都有很多无法复制甚至运气的成分在。

但是，我必须要说的是，我们作为一个本地居民，是希望我们的父母官满世界找一些不识字的“纯真少年”天天忙着拍短视频？还是希望他们能够切实改善城市治理、促进经济转型、贯彻以人为本、净化营商环境、建立市民信任、打击缺斤短两？

所以这就是淄博成功经验的意义！就算我的城市无法再复制淄博的大火与流量，我也希望我们的父母官好好学一学淄博！所以我要赞美淄博，支持淄博，感谢淄博为众多城市治理树立了一个榜样与标杆！

“好人有好报”是每一个心目中朴素的认知，淄博的城市治理者们做了很多“好事”，现在得到了应有的“正反馈”，我们都替他们高兴，这是最基本的人之常情。

不过我认为，淄博的经验、淄博的大火、群众对于淄博模式的认可，还有很多更深层次的原因与其中——最根本的，是我们近几十年来高速发展中，城市治理的一些弊端。

上个月我写了一篇大长文，分析了以杭州为代表的“美食荒漠”的现象，建议大家先看看这篇文章《万字长文，深度剖析：杭州真的是“美食荒漠”吗？》作为本文分析淄博成功经验的负面衬托。

简要来说，我分析了杭州成为“美食荒漠”的三个阶段：全国知名旅游景区阶段、资本盲目扩张阶段、网红景观阶段。这三个阶段有一个共同的特点，就是对“人”的驱离——“人”都不重要了，更何况为人服务的美食？

为啥淄博模式让大家眼前一亮呢？用最简单的话说，就是把具体的“人”放在了重要的位置。我们不再是促进消费商品，不再是商家磨刀霍霍所向的猪羊，不再是提高地方业绩的工具——而是当成了实实在在“人”去尊重。

一直以来，跟著名旅游景区相伴的舆论，都离不开“宰客”二字：北至雪乡，南至三亚，东到青岛，西到拉萨……在这些广袤的土地上，一直都流传着各种“宰客”的传说。因为这些地方资源得天独厚，不像街坊店、夫妻店这种做固定人群生意的，热门旅游地区人流量来来往往，根本不在乎没有“回头客”的问题。

所以我说我们的景区都不“努力”，坐拥老天赏饭的“彩票”，但是不想着改进菜品、改善服务、物美价廉，因为躺着就能挣钱，所以不是“美食荒漠”才怪。

这种“不努力”现象很普遍，不仅仅是风景城市。我在之前的文章里面吐槽过城投公司/平台，有官方背景和优质资源的地方政府“亲儿子”们，不想着产业升级，不想着在高新领域破局，天天想着跟地方银行勾搭炒地皮，赚房地产泡沫的“绝户钱”。

很简单啊，房地产是easy模式——尤其是对有地方背景的城投公司来说，随随便便就能批下地来，随随便便就能拿到银行贷款，搞产业升级？旱涝保收吗？就好像热门旅游目的地，还有近年来兴起的诸多“网红城市”，随随便便就来一堆“冤大头”，改善服务改进菜品？我闲得慌？

互联网垄断公司也是标准的“不努力”，占据了先发优势的垄断巨头们，不想着技术突破，不想着面向下一轮科技革命，天天想着玩金融、小额贷、社区团购割韭菜……人家的互联网巨头搞出了ChatGPT，我们的互联网巨头用大数据算法给莆田医院做广告，没眼看。

再比如我们的影视娱乐界，不需要用心打磨剧本，不需要用心拍好片子，只要找几个流量明星，让他们的邪教粉圈搞搞控评、刷刷票房、弄些幽灵场不就行了吗？

简而言之：最不努力的就是这些亲儿子、关系户、垄断巨头、娱乐贵族……它们才是最“躺平”的典型！那些媒体有啥脸天天指责年轻人“躺平”！中国的打工人明明是最努力的好不好！

但是淄博是努力的！我们看到了淄博作为传统工业城市转型的努力，我们看到了淄博市场监管部门对于规范市场环境的努力，我们看到了淄博人民努力生活努力经营努力奋斗……我们看到了一种认真与城市，一种勤恳与踏实，一种良性互动，一种在“不努力”的氛围中众多不常见的品质。

我们的城市发展问题我也分析过很多次了：曾几何时，我们的城市建设（其实也包括乡村建设），是以GDP为准绳，以土地财政为根基，“人”反而是居于了次要的地位。只要房价蹭蹭蹭往上涨，卖地的钱嗖嗖嗖往回收，地方GDP就能连年体面，财政收入稳稳当当，公务员和企事业单位的绩效、精神文明奖、防暑费……就都有了着落。有土地财政这么旱涝保收的大好事，至于产业升级、环保、居民幸福指数很重要吗？

后来国家也看到了这个问题，我们的政策准绳也发生了调整，GDP不再是地方唯一的考核指标。不过社会治理的转型就像大船掉头，需要大量的时间成本与制度成本，大多数地方受官僚主义惯性的影响，还沉迷于土地财政的“不努力”之中。再后来又受到疫情的冲击，所以大家对于“以人为本”的切身感触并不是很深。

所以淄博作为第一个展示出以人为本、政通人和、人民至上、和谐社会的风貌，全国人民都表现出了第一时间的认可，并表示：想去这地方，且希望我老家就按照这样治理。

我之所以现在才写关于淄博的文章，是想观望一下发展走势，尤其是面临“五一”这样大考的表现。因为不止一座曾经大火的“网红城市”，躺在滚滚而来的流量与关注度上“不努力”，城市治理和旅游体验一塌糊涂，就赚一波热度钱完事了。

但是这次“五一”淄博的表现让我彻底服气了，这么大的人流量，基本没有听到过任何负面的新闻，个别一两个很快都被当地治理者解决了。而且在其他热门目的地酒店五倍、十倍地疯狂涨价，淄博却由本地政府出面，限制了涨价行为。这个卓尔不群的举动就让我认定了：淄博，行！

所以我们一定要给予淄博市政府“限涨价、不宰客”方针的支持，不要听那些“市场原教旨神教”的信徒们瞎BB，什么口罩要涨价，退烧药要涨价，啥啥问题只要价格调整就能解决。市场经济要真那么万能，那资本主义早期平均十年就来一次的经济危机是咋回事？

真信了“市场原教旨神教”那一套，没有稀缺资本也会人为地制造稀缺，发生在玻利维亚的自来水危机就是最好的例子：国际垄断资本控制了自来水厂，根据用水高峰期制定了离谱的阶梯水价——每月高达440美元的接驳费——多么市场经济啊，去淄博的人多、喝水的人也多，涨价不就解决了吗！结果导致玻利维亚的穷人都喝不起水了，然而无所谓，毕竟以市场维度来看，穷人不算“人”——或者只能算是“有缺陷的人”——谁让一涨价你就买不起呢？